ATC全方位人才培訓營(2012.8.5高雄地區)~未來領袖&目標管理 楊智為老師
台灣的未來將取決於這個世代的年輕朋友們
你們如何做好準備!?
這一兩年
我在外國的所見所聞
總叫我有一種莫名的憂心
也許是因為對台灣的情感太濃郁吧!
實在看不下去的事
四小龍的台灣
竟然墊底了....
就從香港談起~
香港大學是亞洲排名超頂尖的學校
該校的學生是極具國際競爭力的
原因為何呢?
除了學校資源豐富.校風卓越...等客觀因素外
更讓人驚艷的應該是
他們青年學子的使命感與榮譽感
正如今天在i-Talent學習計畫所提及的
願景成功與偉大的差別!
香港.澳門.新加坡...其實都不大(比台灣小)
但近年來
這些地區或國家的國力表現卻都超越台灣...
看到陳偉殷或曾雅妮.林書豪.....的表現
我們都好興奮哦!
為什麼?
因為....台灣人的情感渴望!
全方位人才培訓營在高雄是最晚開課的
但是,
不管從大專生涯發展協會的志工表現;
亦或是在全方位人才培訓營中的學員素質.
我很確定的是~
高雄人真的很棒!
棒的是你們的眼神~專注又認真
棒的是你們的舉止~真誠又有禮
棒的事你們的態度~好學又積極......
給今天在全方位人才培訓營有拿到巧克力或名片的人
按一個讚!!(也請你們永遠記得~這個積極的態度!!)
也謝謝高雄地區EMC菁英管理委員會的志工夥伴們!辛苦了!!
2012.8.5 全方位人才培訓營
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老師您好,我是國立高雄第一科技大學的張武傑,這次的演講又是一記震撼彈,原來在這個世界上成功的人,其實早早就找到了成功的正確方向,約莫在我們這個年紀,憑著堅持與信念努力地經營著,他們不受環境影響,不受他人流言蜚語動搖,靠著自己的能力和智慧朝正確方向前進。未來領袖是能創造出環境變革的世代人物,活出自己並把自己想做的事做到最好,賈伯斯從小對於機械電子類事物有濃厚興趣,成長過程中也不斷的鑽研,對美學也得到不少認知,才會造就風靡全球的ipod.ipad.以及iphone,對世界的影響變至今未曾停止。 關於台灣的領袖,台灣奇蹟是當時的領導人有先見之明所造就;反觀現在的台灣不斷的內耗,當別人在用新穎前衛創新的方法締造輝煌時(如:杜拜.南韓),我們的領導群,正在找方法彼此鬥爭。當別人不停進步時,台灣不斷的退步。別人具有國際觀時,台灣被大陸人笑是島國小民心態,台灣如果再沒有有遠見有能力的人出來領導,後果不堪設想。 成功必須有目標,目標要具體明確這樣就可以量化,且可以衡量、達成、實現及明確的時間表,目標要設定自己能力所及增加20%。成功最快的方法,就是向成功人士學習,聚焦在重要的人、事上,跟隨成功人士。在這裡有些疑惑想請教老師,要怎麼跟隨成功人士?要怎麼與他們保持聯絡?要怎麼樣他們才願意給你跟隨?須具備哪些態度和心態?還有什麼需要注意的?
老師您好,我是義守大學周煒筌,我8/5當天是身穿藍色polo杉卡其短褲,老師我聽了你的演講我覺得我真的有讓我的想法更寬廣的feel,但我確定我的目標始終如一,也非常精準!!我永遠記住老師上課講的一句話,不受影響的人才是有機會成功的人,其實我還有好多好多話想跟老師講,我有e-mail給老師您唷!不知道老師有沒有收到?
老師您好,我是8/11(六)參加超級大學生3的學生"蕭靖佳",也是一位一直等著老師通知當老師一日書僮的HP學員;希望老師不會就這樣忘了.......由於找不到8/11(六)「總經理的學習日記」的分享處,所以我就把心得分享在這囉~~~ 這是2012年第三場超級大學生的講座了 看著以往紀錄的筆記、心得...... 儘管都是同一位講師所主持的演講 但每一場都能讓我非常驚奇!!! 尤其是以前上過的主題,都能再以不一樣的方式呈現 讓我寧願少上一、兩堂點名制的大學課程,而堅持"參"楊老師的思維 我,有時會有這種思維 不工作的時候,就會非常想念工作的忙碌感 工作到一個忙碌顛峰的時候,又會開始想念不工作時的清閒感 這是一個非常非常矛盾的心理狀態 總希望自己能過得充實一點 不能虛度人生 但又會想過很清閒的老人生活...... 以下為這場演講的筆記及心得夾敘 未來願景: 卓越領袖 ↑ 專業人士 ↑ 築夢踏實 ↑ 為錢而活 ↑ 隨波逐流 ↑ 遊手好閒 -------------------------------------------- 以現在的工作來定位應該是在"為錢而活"和"築夢踏實"之間 工作 ─ 最初是為了讓自己經濟可以獨當一面 但,工作到最後,會變成一種責任,錢 ─ 好像就會變得次要的了 「動機決定一切」這句話真的受益良多!!! 不過最近又愛上了這兩句話: 「莫忘初衷」、「別放棄築夢」 這能在工作時,和快放棄築夢時,激勵自己的兩句話。 --------------------------------------------- 什麼是「總經理」? --------------------------------------------- 我對這個職位的認知是:對人事、財務、管理要有相當頂尖的處理能力以及責任重大的人物 一時要我以一個形容詞形容它,真的對我來說不容易呀...... 老師以送蜜桃的方式開放搶答 坐在第一排的我,絞盡腦汁的想,老師也期待著我能回答...... 可能是發現我是舊生了吧...... 我知道這次我再不搶答,就會像上一次的落寞...... 倒也不是為了獎勵而回答,而是每個問題是老師為了想了解我們的想法而提問 當一位、二位、三位,我還是非常非常努力的想形容詞時……終於我舉手了~~~ 從沒那麼緊張過……那時感覺心跳瞬間的加速感,以前好像還沒有過…… 可以清楚聽到自己的心跳、撞擊聲,應該很難有人可以領會 現在腦袋掠過了一個景像,我 ─ 也曾這樣被自己心跳聲震驚過…… 不過那是個很久以前的故事了,國中二年級參加了一場演講 那時我完全完全不知道我要在全二年級師生面前演講 一直以為是個小型演講,大概就是直接和評審、參賽的選手交流 那時的我,心中五味雜陳(雖然班導一直跟我說:把聽眾的頭當成一顆顆的西瓜) 可心中的緊張感,仍持續延燒到下台的那一刻 我是最後一位上台者,算是全場的最後壓軸(內心不知哪來的自信,我覺得我會是最棒的) 其實我可以不用上去演講的,因為那時報名的名字不是寫我…… 而是寫另外一位男同學的名字,當主持人講到他的名字時,看到臉一陣青一陣白的男同學 我就像英雄般站起,步出走向講台,雖然腳部從容,但內心承受著心跳一下再一下的撞擊 其實我不知道我在短短的3分鐘內,是怎麼度過的…… 一度忘詞,一度又立即想起,我那顫抖非常厲害的雙腳,在講台的掩飾下,就這樣熬到演講稿的最後一個字,瞬間腿軟…… 滿場的歡呼聲,滿場的擊掌聲,其實那時我應該是飆淚下台……(自己都快被自己給嚇死了……) 而那一場,是我人生中在”個人”比賽拿到的第一張第一名,之後好像就沉寂了…… 我的回答:總經理是具有影響力的 今天終於不用抱著遺憾步出演講廳了...... 得到了一顆蜜桃,心中的狂喜,yes,I do it ! --------------------------------------------- 職稱 / 人物 / 座右銘 htc 總經理 ─ 周永明 「從無到有」 中國「阿里巴巴」網站董事長 ─ 馬雲「傾家蕩產的堅持。」 南韓總統 ─ 李明博「堆土機原理。」 百事可樂CEO ─ 努伊(女)「沒有自信就沒有勇氣,沒有勇氣就不會成功。」 前蘋果公司CEO ─ 賈伯斯「I want to put a dent in the universe.」(我要在宇宙中留下痕跡。) LV總裁 ─ Yves Carcelle「創意是無限制的(no limit),只要每時每刻向前推進一點,就是創意。」 總結 ─ 總經理是個日常業務裡,最高管理人、負責人,是個擁有相當權力和責任重大的職位。 -------------------------------------------- 上面這些人,說來慚愧......我只認識一個...... 不過至少上完這場演講,認識了其他5個~~~ -------------------------------------------- 總經理六大日常的業務 1.目標管理 2.人事管理 3.行銷管理 4.財務管理 5.研發管理 6.危機管理 通常當上總經理有兩種途徑 1.內部遴選 2.外部聘請 當總經理的代價 ─ 無止盡的沉重壓力感 目標 ─ 今年底要為公司創下多少獲利 人事 ─ 慎選人才,把人才放對位置 行銷 ─ 如何吸引更多顧客,穩固公司在國際觀的地位 財務 ─ 編預算、隨時監督預算是否有充分利用 研發 ─ 創新產品、方案,使公司站在國際的前端 危機 ─ 營運虧損如何面對、同業間專利的侵犯 當總經理的價值 ─ 肯定自己的成就感 自我的實現 專業的定位 權力(影響力) 社會聲望 財富收入 特殊禮遇 誰會當上總經理? 1.受人陷害、代罪羔羊之人 10% 2.陰錯陽差、誤打誤撞之人 15% 3.胸懷大志、步步為"贏"(企圖心)之人 75% 而非營(處心積慮) --------------------------------------------- 在中場休息前,老師徵求五位同學等等上台模擬"總經理對屬下"會問的五個問題 不假思索,我對自己說,等等我一定要舉手上台 出意料之外的,沒有被選上台...... 縱使手舉的有多高,和老師的眼神對上數次,老師也僅匆匆一瞥,然後cue別人 內心超錯愕的呀......不過,老師仍有辦法讓我驚奇~~~ 台上坐著五位同學 面對著楊老師(勤智總經理)要和你聊天,首先要注意什麼呢??? 坐姿與儀態以及讓人感覺規矩和自在感 老師也不忘提醒台下同學,其實自己也是正和總經理聊天 這是讓我感覺驚奇的地方,因為這會讓聽眾覺得,並不是只有在台上的同學在"參"這事 --------------------------------------------- 總經理: 1.你覺得要如何樂在工作? 2.你認為工作最重要的事? 3.你人生最有意義的事? 4.你最近閱讀過的一本書? 5.你談談對公司的期望? -------------------------------------------- 看似簡單的問題,但要是突然被總經理召進問這些問題 首先應該被嚇到吧......(容易被嚇到的我......) 老師技巧性的引導,以及注意一些口語的小細節 很多人直接開口滔滔不絕說著自己的想法,但卻忘了最重要的細節 Ex:"報告總經理,我認為......"、看對方的眼神 有多少人會忘記先說對方的稱謂以及看著對方 看一個人的眼神,就能知道對方的在不在乎對方 雖然這是個非常小細節,不容忽視的說話禮儀 但能讓人覺得自己是尊敬對方的 1."報告總經理,我認為要樂在工作首先對工作要有熱忱,做好自己份內的事,如份內工作做完遇到忙不過來的同事,主動向前詢問是否需要幫忙,進而增進同事間的情誼,良好的互動、溝通,能讓公司氛圍是和諧而不至於太過嚴謹而充滿壓力感,否則將會對工作充滿厭惡和疲累感。" 2."報告總經理,我認為工作最重要的事首先就是"溝通",一份工作下來,如沒有良好的溝通及了解雙方的認知,容易會導致工作的延宕,進而使公司的績效是下降的,有良好的溝通,那麼公司的績效會蒸蒸日上,工作團隊會更合作、和諧,使同仁間對公司更加團結一致。" 3."報告總經理,我認為人生最有意義的事就是讓我生在這片土地上!讓我遇到我最愛的家人們、師長們、朋友們,一路陪伴我成長,讓我追尋自己的夢想,能進入這家公司效力,讓我覺得很有意義,因為可以讓我學到更多更富意義的東西,例如:總經理對公司的管理、人事物的處理能力以及肩負的龐大責任等等;所以總經理是我今後的學習對象!" 4."報告總經理,我最近閱讀了一本由玫琳凱.艾施所撰寫的"我心深處"。艾施女士在1985年即被世界年鑑列為"全美國25位最有影響力的女性之一",與微軟比爾蓋茲、英特爾葛洛夫等人共同名列富比士雜誌評選美國兩百年以來最偉大的20位企業家,並且是其中唯一的女性企業家;在這本書裡,我看到它和公司有很多相同的理念,艾施女士的話語裡,我最愛的是這四個簡潔有力的辭彙:思考、相信、夢想、勇敢去做!對生活有想法,並且相信自己所做的一切,去夢想,並努力勇敢實現;總經理不妨有空可以閱讀此書,將會有意想不到的收穫!" 5."報告總經理,公司的福利制度、對員工的照顧一直都做的很完善,目前並無特別對公司有什麼特別的期望,如果真要說一個,我期望公司能每個月(一星期)選擇一天的下午,讓員工們放下手邊的工作齊聚一堂,一方面可以互相抒發這一個月工作是否有遇到什麼樣的瓶頸、調整步伐,一方面同事間也可以彼此互相認識,讓員工們的思想可以互相交流,增進對公司的認同感,有時更能激勵更多的創意出現。" -------------------------------------------- 總經理的必經之路 總經理 /願景、制度、領導力 ↑ 高階主管 ↑ 中階主管 ↑ 初階主管/管理、教導、執行力 ↑ 專業職務/專長、效率、競爭力 ↑ 基層職務/個性、態度、行動力 總經理的核心力(軟實力、硬實力) 軟實力 1.自信力 2.意志力 3.溝通力 4.領導力 硬實力 1.專業力 2.創意力 3.產業力 4.國際力 ------------------------------------------ 收穫滿載的一天,只能用一句話做結語 「不虛此行」