楊智為的部落格

          之前，業界非常流行一個名詞，在大眾管理學裡我們稱之為CIS，亦即企業形象的認證。通常我們在談到企業形象，會與視覺電視、文化視覺的辨識、企業形象的辨識等等扯上關係，從專業的角度來看，其實我們更重視的反而是企業內部的文化意識，到底這家企業的最高價值是什麼？對員工的領導理念又是什麼？
        我想，這些才是對企業最重要的。
        有一次，我到國內一家著名的餐飲連鎖店去與他們開研討會，卻發現這家公司的團隊非常不合群，整個會議就好像高階經理的唇槍舌戰大戰，先是財務部門的主管發難，他批評行銷部門的廣告消費太高，製作成本也不合經濟效益；而行銷部門立刻予以反擊，他們的經理指出，財務部門只知控制工作，卻不知妥善運用財務資源，做好開源節流的工作。

    之前，我曾為一家精品百貨做年度教育訓練規劃，每月也固定參與高階主管們的會議，我發現這家公司雖為中小企業，但他們每次開會所做的決策都一定是握在總經理手上，總經理說了才算。處在這樣的局面下，由於決策過程毫無制度化、標準化方式可言，導致那些高階、中階主管經常陷入混沌不明的狀況，大家也都怨聲載道。
     而旁觀的我反而看得很清楚，這家企業的總經理(也就是老闆)因過度自我，大權一把抓，所以，他根本不在意屬下的意見或想法，也很少去發現、了解企業內部的問題，其結果使得他們百貨公司的營業額一年不如一年；不管是主管也好，小職員也好，大家都做得很沒勁。

2013.3.12 ATC全方位人才培訓營學員(楊智為老師問與答~求職與離職)
近年來,台灣的青年就業問題是非常被關注...
ATC全方位人才培訓營的課程規畫也就是依循整個就業市場的需求結構所發展出來

職業並非為求生活的方便，而是為生活的目的。
工作就是人生的價值、人生的歡樂，也是幸福之所在。─法國雕刻家 羅丹
     曾經我接受過一家玩具公司的邀請，替他們做年度企業內部的問題檢討與研發等工作。在看過一些報表後，我發現這家公司的營業額從十年前的五百萬美金掉到現在每年只有一百萬美金，明顯可見這十年來的嚴重遞減。而且不管從他們的市場銷售率、公司的人力資源流動率及不斷裁員的發生率各方面來看，這企業的問題顯然已十分嚴重。

        曾經有位讀者寫了封信給我，信中的內容大致如下：
「楊老師：
  我是一個生命歷程變化起伏都很大的人，我曾經住在千萬名宅、
  開百萬名車、擁有大多數人都稱羨的榮華富貴，然而我卻從未真正珍惜

時間的巨輪總是不斷地向前行，不回頭，時間並不容許我們後悔。
大學四年很可能只是一轉眼，年輕是妳的本錢，但 總有一天它會用完，
現在決定未來，不只是個口號，希望自己未來成為自己期待的樣子，妳必須「從現在」開始「投資自己」！
全方位人才培訓營是轉變的好夥伴！

2013.3.2 楊智為生活小語錄(台灣的文化亮點)
昨天收到一位全方位人才培訓營的學員來信~
問到:畢業後,是否需要到國外看看外面的世界?(學員在大學是讀企管)

2013.2.23~保德信力群營業處(認識團隊建立)~楊智為老師主講
 
週六應該是多數上班族休息的時刻....
但 今天

Life be change！
沒有改變就沒有出路


  
資料來源：全方位人才培訓營 HP卓越生命體驗營

早些年我在某電台受邀參加現場節目。有次講到「改變」這個課題，便有個學生打電話進來問我：「楊老師，每次當我上大一國文時就想睡覺，怎麼辦？」
「為什麼你會想睡覺？」